中廣網(wǎng)北京8月29日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，法國家樂福，這個(gè)歐洲第一、全球第二的連鎖超市，也是中國消費(fèi)者所熟悉的零售業(yè)大鱷，最近頻頻收縮戰(zhàn)線，引發(fā)了人們一連串的猜想。有消息說，家樂福將在年底關(guān)閉新加坡現(xiàn)有的兩家賣場，原因是中長期發(fā)展前景不好。而在中國市場，關(guān)于家樂福要賣掉中國區(qū)業(yè)務(wù)的猜測(cè)，則從去年以來就傳聞四起，這次媒體透露的接盤者可能是“華潤”。經(jīng)濟(jì)之聲記者今天專門向家樂福相關(guān)部門求證。家樂福公關(guān)部負(fù)責(zé)人李嘉告訴記者，家樂福賣掉中國業(yè)務(wù)的說法，實(shí)屬謠言。工業(yè)加濕機(jī)

李嘉：現(xiàn)在我能夠回應(yīng)你的就是，家樂福中國會(huì)被收購這件事純屬謠言，其他的事情，我們現(xiàn)在無法給您明確的回應(yīng)。

家樂福自1995年進(jìn)入中國，是最早進(jìn)入中國市場的外資超市之一。2000年左右進(jìn)入發(fā)展的黃金期，家樂福憑借“本土化”策略，在門店數(shù)上一直位居外資超市的榜首。機(jī)房專用加濕機(jī)

直到2006年開始，家樂福相繼出現(xiàn)受賄風(fēng)波等一系列事件后，日子就沒那么太平了。特別是到了2009年底，價(jià)格欺詐、收取高額渠道費(fèi)用、供應(yīng)商斷供等風(fēng)波又相繼而來，家樂福在中國市場遇到了前所未有的考驗(yàn)。

除了在中國的發(fā)展受阻之外，家樂福還在不斷收縮全球市場。從2006年起，家樂福先后退出了韓國、俄羅斯、日本、意大利等市場；去年上半年，家樂福又賣掉泰國門店；今年6月，家樂福宣布了退出希臘市場。

這期間，家樂福中國區(qū)業(yè)務(wù)要出售的消息也一直未斷，傳出的接盤者包括沃爾瑪、康師傅集團(tuán)、中糧集團(tuán)等，而這一次又與央企華潤集團(tuán)扯上了關(guān)系。商務(wù)部

商務(wù)微新聞

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最新消息 2012年8月29日 17:47

#商務(wù)微介紹# 在近日由商務(wù)部研究院舉辦的“中美經(jīng)貿(mào)合作論壇”上，如何在當(dāng)前國際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)下，面向未來構(gòu)建中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的“新型合作模式”，成為兩國專家學(xué)者熱議的話題。詳細(xì)報(bào)道見http://url.cn/9LfKEF 更多

趙萍：為什么會(huì)有這么大的傳聞，可能和外界的猜測(cè)有關(guān)。一是家樂福在中國市場面臨比較嚴(yán)重的競爭，它本身的問題也暴露出來了，所以人們不看好家樂福在中國未來的競爭前景。第二，可能與家樂福的股權(quán)變動(dòng)也有一定關(guān)系。2008年3月家樂福第一大股東哈雷集團(tuán)出讓一部分股份給了LVMH集團(tuán)，世界最大的奢侈品公司成為了家樂福的第一大股東。這種情況下，經(jīng)營奢侈品的股東更愿意通過樹立品牌賺取高額利潤作為它的主要發(fā)展方向，而零售業(yè)尤其是像家樂福這種大賣場是微利的形式，所以可能與股東的發(fā)展理念有一定沖突，不排除股東發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)有一些方面的其他想法。

作為外資零售企業(yè)，家樂福在中國市場是最先實(shí)現(xiàn)贏利的，而且在2005年前一直是唯一贏利的外資零售企業(yè)。看著曾經(jīng)這么好的業(yè)績，很多人不理解，是什么原因，使家樂福在中國看起來逐漸走下坡路了呢？正略鈞策管理咨詢公司合伙人朱振鍇認(rèn)為，家樂福衰退的原因有三點(diǎn)：

朱振鍇：首先，從經(jīng)營模式上來說，這叫做收傭金。隨著廠房力量的加強(qiáng)，這種經(jīng)營模式現(xiàn)在受到了很大的制約，如它的一些大的折扣，能夠擠壓的毛利空間在逐步縮小。第二，現(xiàn)在毫無疑問，它的成本上升，不僅是零售行業(yè)，其他任何行業(yè)都面臨這個(gè)情況。第三，從經(jīng)營品類上來看，超市經(jīng)營一般性的、購買量比較大的產(chǎn)品，盈利的毛利很低，比如一般食品整體的盈利不會(huì)超過5%，大多數(shù)需要衣服、衣料、家居提升整體毛利率水平，但是這一類產(chǎn)品，大多數(shù)品牌較差，受淘寶這樣的電商的沖擊很大。

據(jù)外媒報(bào)道，家樂福在歐洲地區(qū)的業(yè)務(wù)陷入困境，可能需融資30億歐元，才可重新振興它在歐洲開展的大型超市銷售業(yè)務(wù)。種種跡象表明，出售其他市場的業(yè)務(wù)，成為家樂福獲得復(fù)興所需資金的重要方式。雖然這一次家樂福中國辟了謠，但這個(gè)保證的有效期有多長呢？正略鈞策管理咨詢公司合伙人朱振鍇認(rèn)為，只要價(jià)錢合適，家樂�？隙ㄟ�要賣掉自己的中國資產(chǎn)的。

朱振鍇：它的控股公司強(qiáng)調(diào)的是投資運(yùn)作，當(dāng)經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)問題時(shí)，很可能就退出了，它不是一直在傳統(tǒng)經(jīng)營方面、零售方面很強(qiáng)悍的企業(yè)。另外，從商業(yè)經(jīng)營方面，開門店、關(guān)門店很正常。我個(gè)人的觀點(diǎn)，退出不退出中國取決于別人收購的價(jià)碼，作為投資企業(yè)，問題的關(guān)鍵無非是價(jià)碼開得合不合適。

不過，商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍并不看。趙萍說，盡管家樂福問題重重，但是它在中國的業(yè)務(wù)還是很能賺錢的，家樂福不會(huì)丟掉自己最賺錢的一塊業(yè)務(wù)的。

趙萍：從整個(gè)家樂福的店鋪布局來說，它雖然退出了很多國家的市場，但是中國市場依舊是它所有店鋪中成長性最好的，對(duì)于帶動(dòng)整個(gè)家樂福集團(tuán)的盈利是非常有利的，除非有重大戰(zhàn)略調(diào)整，占它經(jīng)營業(yè)務(wù)70%的歐洲市場出現(xiàn)崩盤這樣非常嚴(yán)重的后果，它才會(huì)不得不棄車保帥把中國市場讓出來，而退保它的本土市場。奧特思普機(jī)房加濕機(jī)

上篇：蒙�；貞�(yīng)篡改生產(chǎn)日期事件：已賠償所有消費(fèi)者